本网讯：4月23日，景阳公司召开中层以上管理人员会议，传达贯彻集团公司一季度生产经营会议精神，分析当前公司生产所面临的形势和困难，安排部署下一阶段公司生产经营工作。公司董事长周建国、集团公司生产经营部部长宁顺良、公司领导班子成员、中层管理人员共计30多人参加会议。会议由公司党委书记、副董事长谭仕明主持。

主持公司生产经营工作邓文华副总经理首先传达了集团公司生产经营部、财务部等职能部门在会议上所做的集团公司一季度生产经营、财务分析报告，集团公司董事长陈祖军所做的重要讲话以及集团公司总经理迟中华的总结讲话。其次，公司各职能部门就各部门一季度工作工展情况和下阶段所要开展的工作进行了汇报。

在听完汇报后，公司董事长周建国就如何贯彻好集团公司一季度生产经营会议提出以下要求：一要明确目标，紧扣生产加工橡胶10万吨，利润800万元，销售收入17亿元年度经营目标，全力以赴抓好橡胶原料收购、产品质量、成本控制工作；二要在强化措施上下功夫，各级管理干部要以问题为导向，深入生产一线、深入原料市场前沿，主动帮助基层解决实际困难；三要率先垂范，从严管理，把自己管理，把基层单位管好，要紧盯市场，控制库存，把二季度产量、成本、贸易等各项目标分解落实到位。生产、财务部门要及时把生产数据、成本数据及时反馈到公司，以便领导决策；三要创新体制机制，推进薪酬制度改革、打破大锅饭，激发管理人员干事创业热情。推进干部人事制度改革，通过建立能上能下，内部挖掘、外部引进人才等多种方式，激活管理人员这盘棋；四是抓好安全生产工作和政府部门的协调工作，争取政府相关政策的支持；五是按集团公司党委要求，抓好“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育活动，切实转变工作作风。公司副总经理孙志清、曹刚云，公司工会主席、纪委书记戴慧就各自分管部门下阶段工作进行安排。为指导公司抓好当前的经营工作，集团公司生产经营部部长宁顺良提出以下建议：一要各司其职，各负其责，相互协调增效益；二要抓牢细节，确保安全，以品牌质量增效益；三要坚定信心，挺身担当，众志成诚争效益；四要搞好调研，问计于民，凝心聚力增效益。邓文华副总经理最后对会议进行小结，对公司各职能部门下阶段工作进行安排部署，并要求公司办公室形成会议纪要，抓好督办检查工作，把本次会议精神不折不扣地贯彻好、落实好、实施好。（公司党群部：王云华）