7月22日下午，景阳公司召开专题工作会议学习贯彻集团公司2015年上半年经济运行分析会会议精神。公司领导、各部门负责人、制胶厂厂长、支部书记共62人参加了会议，会议由主持生产经营管理全面工作的邓文华副总经理主持。

会上邓文华副总经理传达了7月17日集团公司召开的2015年上半年经济运行分析会会议精神。传达了集团公司迟中华总经理从三个方面对集团半年工作的总结，和对下半年工作三个方面的安排：一是坚定信心，克难攻坚，确保目标任务如期实现不动摇；二是解放思想，锐意进取，确保改革任务落地生根出实效；三是尽职担当，精准发力，确保目标任务实现有保障。

公司结合自身情况，制定了景阳公司战略目标，公司党委书记、副董事长谭仕明做了要求：一是树信心，打基础；二是强管理，树品牌；三是提质量，降成本；四是讲规矩，强作风。孙志清副总经理对集团2015年半年生产检查情况做了通报：检查组检查考核勐醒一胶厂、勐腊胶厂、勐捧一胶厂。其中，勐捧一胶厂检查分为84.7分，各项工作都位居集团前列；同时通过检查，各胶厂工作还存在一些问题：一是设备清理工作不到位，碎胶颗粒多；二是台账记录不全面，痕迹管理有待加强；三是电源设备老化，急需改善。随后曹刚云副总经理代表公司安排了胶厂精细化管理工作及下半年生产工作：一是全面开展精细化管理的关键在于转变胶厂一把手的思想观念；二是充分发挥管理班子作用是抓好精细化管理的基础；三是认真落实考核制度是抓好精细化管理的落脚点，加大月度检查考核重奖重扣力度；四是各胶厂必须配一名车间清洁工，彻底清理死角，保持生产车间日常清洁化。最后，邓文华副总经理做了会议总结：一是各胶厂回去后，要召开员工大会，宣传好这次会议精神；二是转变观念，接受新观念、新技术；三是提高认识，爱厂如家；四是争先创优，树行业标杆；五是统一思想，为景阳美好明天努力。（办公室  王云昕）