一、党建工作对国有企业的重要性
坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。
全国国有企业党的建设工作会议于2016年10月10日至11日在北京召开,习近平在讲话中强调,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。新中国成立以来特别是改革开放以来,国有企业发展取得巨大成就。我国国有企业为我国经济社会发展、科技进步、国防建设、民生改善作出了历史性贡献,功勋卓著,功不可没。
2016年10月12日,云南省委召开常委(扩大)会议,传达学习习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神。陈豪书记强调,这次会议是党中央在全面深化国有企业改革的关键时期和全面建成小康社会决胜阶段召开的一次重要会议,是对国有企业党的建设具有里程碑意义的一次会议。我们要把思想和行动统一到习近平总书记在国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神上来,统一到中央的决策部署上来,切实提高对国有企业重要地位作用和加强国有企业党的建设重要性紧迫性的认识,全面加强党对国有企业的领导,加快推进国有企业改革,坚定不移做强做优做大国有企业。可见党建工作对国有企业的重要性。
二、公司党建工作的现状及存在的问题
随着全国国有企业党的建设工作会议的召开,加强了党对国有企业的领导,公司党建工作也逐步取得了一定的成绩,但仍存在着一些具体的问题:第一,重生产、轻党建。公司管理者和员工对生产经营的重视程度较高,认为抓好生产工作就行,而对党建工作的认识还不到位,重视不够。第二,重形式、轻落实。在进行党建工作时难以达到预期效果,尤其是落实“三会一课”制度时,应付学习,走形式的现象多,并没有真正达到党建工作的目的与效果,多数为了应付上级检查完成任务而学习,口号性的多;例如,开展“两学一做”学习教育以来,大部分党员干部并没有结合单位的实际情况进行有针对性的开展,只流于表面的书面学习,从不考虑“为什么要学?”“带着问题学”等,未能做到学思践悟,党建工作抓落实不到位。第三,方法旧、缺创新。目前,公司部分支部的党建工作方式方法相对陈旧,主要是一些管理人员还存在陈旧思想,知识欠缺,对党建工作了解不够深入,缺乏丰富的思想政治工作经验,依然采用原来开会、写总结等方式,使得广大党员干部未能引起对党建工作的重视,参与的积极性低,从而导致党建工作不佳。第四,队伍弱、教育少。由于公司管理者对党建工作不够重视,致使在党建工作的人员配备上比较欠缺,专职人员少,兼职多;对于党建工作的人员培养和教育也是重视不够,缺乏相应的培训教育,影响了队伍的战斗力。
三、如何把党建工作融入生产经营
目前,“如何把党建工作更好地融入中心工作”这个问题已成为很多企业亟需去摸索和破解的。作为公司的一名党员干部,我始终坚持“融入中心抓党建、进入管理起作用”的工作思路。公司党组织要始终坚持党要管党、从严治党,切实发挥党组织领导核心和政治核心的作用,就是要把方向、管大局、保落实,牢固树立“四个意识”,以“两学一做”学习教育为主线,以基层党建提升年为抓手,紧紧围绕改革发展,深入落实“四个同步”,把握改革创新、务求实效,突出重点、整体推进的工作方法,把党建工作和经营工作深度融合,同频共振,使党建工作成为公司发展的“红色引擎”,全面推进公司党的建设。
第一,着力转变“管理者”思想观念,高度重视党建工作。加强党务知识学习,从公司管理者转变自身的观念,充分认识党建工作对公司发展的重要性,树立“抓党建、促发展”的理念;党员干部要率先垂范,“带头抓党建、带头参与党建、带头融入党建”,既要抓生产,也要抓党建,要两手抓,两手都要强。同时,高度重视党建人才的内培外引,不断加强党员干部的教育培训。
第二,深入开展“五融入五提升”活动,为公司跨越发展提供坚强的政治保证和组织保证。集团开展“五融入五提升”是探索解决国有企业党建工作与中心工作“两张皮”的有效载体,对于深化农垦改革,大力推进集团技术创新、管理创新和企业体制机制创新,做强做大做优农垦集团,不断提升改革发展的竞争力,切实增强党的阶级基础和提高党的执政能力,具有重要现实意义。
一是把党建工作融入战略规划,不断提升党组织和党员的政治引领能力。景阳公司认真贯彻集团公司第一次党代会精神,认真研究集团发展战略基础,结合实际提出了“51118”(实现资产规模50亿元以上,营业收入100亿元以上,利润1亿元以上,成为集团其中1家上市公司,员工年收入达到8万元以上)五年战略规划,通过严格理论中心组学习、“三会一课”制度、党员固定活动日、制作战略规划小常识发布到“景阳之家”群等多渠道、多方式加强基层党组织思想政治工作,对公司在集团发展战略规划中“怎么看、怎么办、怎么干”进行讨论研究,改进党建思路,创新方法、载体和途径,统一公司广大干部员工的行动和思想,在思想观念、工作措施和方法上融入公司战略,提高基层党组织的“融入”本领,掌握“融入”途径,最终提升党员的政治引领能力,提高“融入”实效。
二是把党建工作融入转型升级,不断提升党组织和党员的创新发展能力。在勐捧第一制胶厂成立“谢建成师傅”传帮带工作室,探索培养学习型、知识型、创新型技术工人,以“传帮带”新人为目的,通过谢建成师傅言传身教,使员工更多地掌握橡胶加工设备维修和设备电路故障排除等实用技术,以点带面,为员工搭建相互交流、相互学习、相互促进,相互提高的平台,从而为提高劳动者素质,推进公司工人技师队伍建设,促进公司又好又快发展培养更多的岗位技术能手。并对设备安全使用开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等“五小”研讨活动;围绕降本增效,开展设备工艺改造等研讨活动;对“如何实现转型升级、跨越发展”等内容进行研讨,共同攻克设备维修技术难关,真正发挥“工作室”在技术攻关、技术创新、技术交流、传授技艺中的引领作用,成为员工创新创效的“推进器”。去年,以产品质量、技术创新为主线的“五小”发明创造共计53项,完成高性能轮胎胶项目落地,加工生产NKR20和NKR9710胶,实现产品创新,不断提升党组织和党员创新发展能力,为公司转型升级奠定基础。
三是把党建工作融入生产经营,不断提升党组织和党员的服务发展能力。公司党委不断健全基本组织,于去年完成公司党委和纪委以及23个基层党支部的换届选举工作,优化基层党组织设置,并扩大胶厂党政领导班子成员交叉任职范围,进一步增强胶厂领导班子总揽全局和协调的能力。与各支部签订“党建目标考核责任书”,开展党员“点岗区”“党员积分制管理”活动,把党建工作与中心工作“同谋划、同部署、同检查、同考核”,每月进行检查考核,列出问题清单,次月检查前必须完成查漏补缺,将管理考核与基层党支部人员的收入挂钩,进一步提升制胶厂管理水平。
四是把党建工作融入企业文化,不断提升党组织和党员的凝心聚力能力。紧密结合生产实际,扎实开展“两学一做”专题学习教育,“三严三实”回头看等活动,建立“党员责任区”、“党员先锋岗”、领导干部挂钩联系群众制度、党员承诺制等,搭建学习干事平台;建立公司网站,做好企业文化的传播,不断新建和完善23个制胶厂的党员活动室,利用160期黑板报和76块宣传栏制作上墙的形式,把公司文化和学习教育内容落实在办公区域;开展“和谐家庭”“六型班组”“最美景阳员工”等评选活动,增强企业凝聚力和向心力。
五是把党建工作融入和谐稳定,不断提升党组织和党员的化解矛盾能力。公司党委把办实事、解难题作为提高党建工作的战斗力来抓,在公司出现不稳定因素时,党委领导第一时间进行协调、解决,始终铭记“员工利益无小事”,针对困难员工实施了“帮扶送温暖工程”,针对青年员工实施了“关爱助成长工程”,针对退休党员干部和员工实施“关心慰问工程”,把解决员工思想问题与实际问题相结合,使员工群众感受到党组织的温暖,不断提升党组织和党员化解矛盾能力,确保公司和谐稳定发展。
通过开展“五融入五提升”活动,能够使公司党组织做到“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”,党员达到“工作素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”,实现公司党建工作与中心工作互相融合、互相促进的工作常态。
第三,扎实推进“四有” 农垦铁军干部队伍建设,为公司跨越发展提供人才支撑。公司党委要高度重视干部人才队伍建设,以集团战略为引领,牢固树立“人才资源是第一资源”理念,大力实施“人才兴企”战略,坚持“党管人才、党管干部”的原则,按照集团公司“金凤凰”人才工程,始终坚持“善待老同志、用好中年人、培养年轻人”和“有为才有位、有位更有为、无为就让位”的用人理念,打造一支“有信念、有思路、有激情、有办法”的干部队伍,不断提供跨越发展动力源泉。
第四,抓党员,带员工,确保党员先进性作用在基层得到体现。党员队伍是党建和生产经营工作进行和完成的中坚力量,发挥党员的先锋模范作用是党组织先进性的要求,也是服务党建和生产经营中心工作的需要,要通过加强对党员的管理,用党员的义务和权利规范党员行为,体现党员的先进性,在员工中得到认可,成为员工学习的榜样,要把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干,把生产经营骨干中的党员培养成企业经营管理人员,把党员建设成员工群众的“贴心人”。
第五,建立党建工作“绩效评价机制”,充分调动参与党建工作积极性。在公司搭建管理者与员工顺畅沟通的平台,充分发挥工青妇桥梁纽带作用,为党建工作建立绩效评价机制,与生产经营同检查、同考核,做到与每月绩效挂钩,进一步地调动党员干部、员工参与党建工作的积极性和主动性,进一步增强公司的核心凝聚力和促进员工的归属感,更进一步助推公司中心工作跨越发展。
综上所述,要做好企业党建工作就要始终“坚持党对国有企业的领导不动摇,开创国有企业党的建设新局面”的思想不动摇,紧紧围绕生产经营,以生产经营为中心,创新工作方式和方法,狠抓党建促生产,认真开展“五融入五提升”活动,解决党建工作与中心工作“两张皮”,着力探索解决党建与中心工作深度融合,助推公司跨越发展新篇章。(孙志清)