景阳公司“五个同步”强化党建保发展
发布日期:2018年01月05日 来源:本站 阅读:2004


  作为国有企业的云南农垦集团西双版纳景阳橡胶有限责任公司(以下简称景阳公司)党委围绕更好地贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上指出的“坚持党对国有企业的领导不动摇,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行;坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织工作和战斗力”的要求,始终做到党建工作与生产经营等业务工作实现“五同步”,即“同步谋划、同步部署、同步检查、同步考核、同步表彰”,使公司党的建设得到极大加强,党组织的领导核心和政治核心得到充分发挥,有力地推动了公司改革与建设的向前迈进。


  2017年,景阳公司财务快报显示,全年生产加工橡胶14.34万吨,完成年云南农垦集团下达年度目标任务的102.4%;实现营业收入28.95亿元,完成年云南农垦集团下达年度目标任务的103.01%;实现利润1818万元,完成年云南农垦集团下达年度目标任务的121%。三项主要经济指标均创历史最好水平。

  从思想上提高认识,增强“五同步”的政治自觉

  通过长期地不断健全完善落实党委理论中心组学习、党政领导班子成员双重组织生活会等制度,锻造班子成员过硬的思想政治素质,不断提升班子成员政治思想品质和政治站位,增强班子成员“四个意识”、“一岗双责”意识。党委领导班子“统揽全局,协调各方”和“把方向,管大局,保落实”的能力和动力得到持续增强。充分深刻认识到认真落实“全面从严治党”,加强和改进党对国有企业的领导,深入持续推进改革与建设的极端重大意义和重要性。充分认识到确保生产经营目标的实现是经济责任,抓党建工作、发挥党组织的领导核心和政治核心作用是政治责任,党的建设和经济建设“一盘棋”思想得到有效增强。


  在此基础上,通过不断探索实践党建工作与经营业务工作“同步谋划、同步部署、同步检查、同步考核、同步表彰”的工作方法。使加强党的建设、“坚持党对一切工作的领导”成为领导班子成员的高度政治自觉,并能努力落实到具体行动上,贯穿于公司改革与建设的全过程。

  从制度上形成保障,推进“五同步”的有效进行

  为确保党建工作与生产经营业务“五同步”的有效落实,公司党委注重从机制和制度上加以保障。


  一是从机制上保障“五同步”的有效实施。公司党委充分发挥党委与董事会、经营班子成员“双向进入、交叉任职”的机制优势,进一步厘清公司党委与公司董事会、经营班子、董事会的职责,较好地落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的决策运行机制,为公司层面确保“五同步”的有效进行提供坚实的组织基础。

  二是从制度上保障“五同步”的有效实施。公司党委将加强和改进党的建设、加强改进党对企业的领导,发挥党组织领导核心和政治核心作用的方法和路径,通过拟定具体的工作制度加以固化,确保“五同步”的有效推进。


  首先,在设计考核内容时,把党的建设和经营业务、经济指标共同构成年度、季度和月度考核内容。在设计党建工作目标量化考核标准时,将党建工作、思想政治工作、企业文化建设、群团工作开展等内容纳入精细化管理考核内容;在设计党支部标准化建设内容时,把主要经济指标任务完成、产品质量、安全生产、成本控制等结果作为对党支部月度、季度、年度考核奖惩的重要内容。从检查、考核上使党建工作与生产经营深度融合同步推进。实现党建工作由虚到实、由短期到长效的改善,形成了横向到边、纵向到底的制度考核责任体系。其次,将党务干部作为考核组组长或成员,与经营业务干部一同参与每月一次的党建和生产经营的考核检查和评分评秀。

  从工作上加以落实,确保“五同步”的实际效果


  一是反复认真组织公司党政领导班子成员,深入学习领会习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上指出的“发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用”的深刻内涵,反复强调公司党委书记和支部书记是领导班子的“班长”,在领导班子中的处于重要地位。二是无论是每年召开的员工代表大会,还是行政领导组织召开的重要工作会议,都始终坚持在安排部署生产经营同时,研究部署党建和思想政治工作,为生产经营目标的全面完成提供思想组织保障;在党委领导主持召开的党建工作会议或思想政治工作会议上,都反复对生产经营工作提出相关要求。从而,使党的建设与经济工作做到“同步谋划、同步部署”得到较好落实。三是党委领导深入制胶厂调研检查党建工作时,检查督促生产经营的情况。同样,行政领导在深入制胶厂调研检查工作时,把党建工作开展情况和思想政治工作取得的实际效果,作为督促指导的重要内容。同时,行政领导根据党委的统一安排深入到制胶厂党支部讲授党课,宣传党的路线方针政策等。四是每年的总结表彰会议上,在表彰奖励生产经营“先进单位”时,表彰树立“先进党组织”典型。三是在配备制胶厂党政主要领导时,重点选拔任用既懂得生产经营,又熟悉党建和思想政治工作的干部,为基层党政主要领导坚持不懈地推进“五同步”提供有效组织保障。长期以来,绝大多数党支部能紧紧围绕企业生产经营工作开展党的建设,绝大多数行政领导在抓生产任务的同时紧抓党建工作的落实,使“五同步”由公司党委的要求转化为所属单位、部门的具体行动。

  从基础上加以夯实,创造“五同步”的必要条件



  长期以来,公司党委始终坚持把加强自身建设,做为一项十分重要的基础性工作来抓。在努力加强自身建设,落实“打铁必须自身硬”的要求,花时间、下功夫,坚持不懈地加强党的支部建设,夯实党的一切工作基础。一是规范党支部“三会一课”制度,制定党支部党课制度,并对支部全年的集中学习和讨论次数、党员个人每年自学时间和学习笔记等做出明确规定。二是全方位开展“创先争优”“党员先锋岗”“党员责任区”等争创表彰活动,现已创建“党员先锋岗”34个,“党员责任区”88个,“党支部示范点”5个,使党建活动与生产经营活动结合更加紧密有效,“五融入五提升”活动实效更加明显,支部工作更具活力。三是推进《党员积分制管理》,实现党员队伍管理制度化常态化。四是坚持“德才兼备、以德为先、注重实绩和职工公认”的用人导向,营造良好的政治生态。积极探索“鼓励激励、容错纠错、能上能下”三项机制,建立健全完善以德、能、勤、绩、廉为主要内容的综合考核体系。五是紧密结合生产经营实际,深入扎实开展“立足岗位,为党旗添彩”“党员先锋岗”“党员身边无事故”“亮身份、作承诺、当先锋、树形象”等活动,并将“党员先锋岗”“党员岗位”的牌子立放在醒目的位置,亮明党员身份,促进作用发挥。通过开展“两学一做”学习教育常态化制度化建设、“五融入五提升”活动和党支部标准化建设,有力促进了提质增效和改革发展向纵深发展,为公司完成生产经营目标任务提供了坚强组织保证,让党建成为看得见的生产力。(宁顺良  展恩山)

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