11月23日，景阳公司党委召开2018年第八次理论中心组学习会议。公司在家的领导班子成员、本部各部门中层副职以上（含中级业务主管）34人参加会议。

会议由公司总经理、党委副书记、副董事长邓文华主持。

公司党委副书记、纪委书记罗正权领学《中华人民共和国监察法》。对国家反腐败体系改革拓展的重大意义、修订宗旨、监察机关职能任务、监察权限、监察对象、监察调查方法、审批程序办公流程、监察工作具体采用的措施办法、处罚规定等重点内容进行了认真的解读。

公司副总经理袁良彪围绕版纳地区制胶生产产能、橡胶原料市场竞争、机械设备、环保压力等因素对企业生产成本、产品质量的影响以及如何进一步推进公司转型升级，提质增效，做《深入学习习近平新时代中国特色社会主义经济思想 着力推进景阳现代化经济体系建设》的研讨发言。

公司计划投资部副部长刘年生、贸易部副部长冯轶、中级业务主管瞿云章、中级业务主管苏艳玲结合资源整合、三项制度改革等内容交流学习体会。

邓文华围绕十八大以来我国坚定不移贯彻新发展理念，转变发展方式，深入推进供给侧结构性改革、推进农业现代化、城镇化、区域化、“一带一路”建设取得的辉煌成就，结合实际，强调我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，我们要通过深入学习习近平新时代中国特色社会主义经济思想，解决好景阳公司产业布局、资源整合、三项制度改革等现代化经济体系建设问题，为云南农垦的跨越发展做出景阳人的努力。

同时，邓文华还就当前工作提出三点要求：一是统筹协调，全面推进战略规划布局。景阳公司根据国家“一带一路”倡议发展要求和整合资源发展现况，面对高速铁路通往东南亚国家的路线布局以及西双版纳州产业发展规划布局、云胶集团橡胶加工产业布局和产品结构调整规划，重点开展勐养橡胶产业园、勐腊制胶厂搬迁、勐腊制胶厂、勐养制胶厂资产盘活等项目建设，要确保国有资产保值增值；二是优化合作，聚合资源增效益。按照公司“周边掌控、中间开花、分步实施”的整合区域内天然橡胶资源总体方案，要加快景洪片区兴洪制胶厂、勐腊片区禹龙、田房制胶厂，勐海片区的嘉裕兄弟制胶厂的资源整合实施策略。孟定分公司要通过合作等切入点，以点带面发挥景阳公司的现场管理、技术指导、品牌、资金、销售等优势，树立良好形象，扩大市场份额。公司要按照高质量发展要求，借助农垦改革东风，加快转变发展方式，提升发展速度，要把“统一收胶合作试点”，参与“橡胶期货+保险+精准扶贫”作为下一步的重点工作来抓，要建立更深层次多方位的垦地合作，为实施“公司+基地+农户”模式打下坚实基础，整合版纳橡胶资源；三是强化劳动、人事、分配三项制度改革。要在干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低等方面积极探索实践。做好顶层设计、整体统筹推进工作。要教育引导干部坚定政治信仰和理想信念，努力打造一支“有信念、有思路、有激情、有办法”的高素质干部队伍。要坚持用人所长，避其所短，切实把最合适的干部放在最匹配的岗位上，把能担当、敢担当的干部放在最重要的岗位上。要加大对优秀人才的激励力度，给予优秀员工相应的高待遇，为其创造独当一面开展工作的机会和环境，为迎接更加激烈的市场竞争储备人才。

会上，公司纪检监察室主任、党委工作部副部长、本部党支部书记叶玲还传达贯彻了云胶集团风险防控会议精神，对景阳公司风险防控工作进行了安排。（李润华文/丁予翔图）