——西双版纳景阳橡胶公司抓党建工作纪实

近年来，西双版纳景阳橡胶有限责任公司（以下简称景阳公司）认真落实全国、全省国有企业党的建设工作会议精神, 认真落实云南农垦集团党委开展的“五融入五提升”活动，把生产经营指标完成情况作为与各党支部签订“党建目标考核责任书”的重要内容之一，从制度上保障基层党支部的工作主动融入生产经营。始终做到党建工作与中心工作“同步谋划、同步部署、同步检查、同步考核、同步表彰”。今年截止10月25日，公司累计生产干胶112917.62吨（其中轮胎专用胶10355吨），完成年计划的80.7%；实现营业总收入23.76亿元,完成年度计划28.1亿元的84.6%；公司累计实现利润总额1103万元，完成年度计划1502.55万元的73.5%，同比减亏增效5674万元，减亏增效124.1%，均创历史最好水平。

以加强党的建设为基础，为公司改革发展提供坚强保证

景阳公司现有党员199名，其中在职党员170名。从业人员1169人，其中管理人员259人，正式职工239人，劳务工671人。在职在岗党员、发展对象、入党积极分子和入党申请人共计203人，占从业人员的17.37%，占在岗员工的40.7%；在管理岗位上的党员等138人，占管理人员总数259人的53.28%。更好地调动和激发党组织和党员队伍这支重要力量在推进公司改革，促进公司跨越发展过程中的不可替代的重要作用，根本的是要坚持不懈地加强党的自身建设。

以两级领导班子和干部队伍建设为重点，全面加强和改进党的组织建设。一是着力打造团结干事的领导班子，增强公司领导班子的整体战斗力。班子成员尤其是党政主要负责同志切实做到“不争你高你低，不比你大我小”，做到“相互尊重、相互理解、相互帮助、相互配合、相互支持、相互补充、相互提醒、相互批评”，不搞“一两个人生病，上千人吃药”，不断增强班子团结，使公司领导班子真正成为团结带领全体员工推进公司改革发展的坚强领导集体。二是公司党委进一步健全完善和落实党委理论中心组学习制度、领导班子成员严格按照相关要求，落实双重组织生活会制度等，增强自身的政治品质，提高政治站位，增强“四个意识”，进一步增强看齐意识和核心意识，确保领导班子成员政治思想素质过硬，领导班子成员要通过不断学习经营管理等业务知识，持之以恒地增强党委领导班子整体“把方向，管大局，保落实”的能力和动力。三是试行干部月度考核制度，并把考核结果与本人收入挂钩，不断增强干部队伍的工作责任感和使命感。同时，进一步努力提高经营管理者的履职能力，加强并改进对干部队伍的教育管理与考核，努力使干部队伍的整体素质进一步提高，工作能力进一步增强。四是在严格按照上级相关规定做好新党员发展的基础上，把党员的政治思想教育放在首位，全面强化党员教育管理。

认真研究制定落实工作制度，保障党组织党员队伍作用的更好发挥。进一步落实公司党委修订完善的《管理人员请销假制度》《党委议事规则（试行）》《“三重一大”决策制度的实施办法（暂行）》《景阳公司干部管理办法（试行）》等多项规章制度，并将其贯穿于党建工作始终。通过全面制度建设和落实，依规开展各项工作，规范权力运行，规避运行风险，确保党组织和党员队伍作用的更好发挥。在党支部制度建设落实方面，按照集团公司党委的统一部署，根据支部工作清单要求，结合实际在党支部全力推进、认真落实“三会一课”、民主评议党员、党员积分制管理等10项重点工作制度。

加强和改进党风廉政建设，树立党员干部队伍良好形象，进一步增强党的凝聚力、向心力和战斗力。在党风廉政建设方面，一是进一步加大检查监督力度，推动公司党委与各支部签订《党风廉政建设目标责任书》各项内容的落实。二是建立健全监督机制，将党风廉政建设责任制与生产经营目标责任制同制定、同部署、同实施、同管理、同奖惩，增强领导班子成员“一岗双责”责任感和落实党风廉政建设工作任务的自觉性。三是按照《景阳公司干部管理办法（试行）》的要求，继续坚持把“党管干部、党管人才”原则和董事会、经营层依法选择作用干部结合起来，，坚持用好的作风，提拔使用作风好的人，始终保持良好的政治生态。四是健全完善领导干部廉政谈话、诫勉谈话和廉洁从业承诺等教育管理制度，把反腐倡廉教育贯穿到对党员干部培养、选拔、任用、管理、奖惩的各个环节。

以“五抓、五落实”为措施，促进党支部标准化建设取得显著成果

今年来，严格按照集团党委要求，公司党委始终把“工作要落实，制度是保证”作为党建工作的出发点和落脚点，有效发挥党组织领导核心和政治核心作用。通过“五抓、五落实”，使党支部标准化创建设工作取得了初步效果，党建工作根基更加牢固，堡垒更加坚实。

一是抓组织建设，落实党建责任。调整完善公司党委所属23个党支部的设置，使党的建设与组织机构的变化相适应，并签订年度党建目标责任书，压实支部党建工作责任。编制印发《党支部标准化建设工作手册》，推进党支部标准化建设规范实施。二是抓队伍建设，落实人才保障。坚持的选人用人导向，选优配强党支部班子，为建设“四好”党支部班子，努力打造一支“有信念、有思路、有激情、有办法”的能够促进生产和推动公司跨越发展的“农垦铁军”奠定了基础。严格落实思想建党，全面落实每月党员积分制管理，扎实开展推进“两学一做”学习教育常态化制度化，不断提高各支部工作水平和能力，提高党员队伍素质。三是抓活动载体，落实创建活力。规范党支部“三会一课”制度，制定党支部党课制度，并对支部全年的集中学习和讨论次数、党员个人每年自学时间和学习笔记等做出明确规定。大力弘扬勐捧一厂机修班班长李明忠的劳模精神，用员工身边的先进典型事迹，激发员工的工作热情。在员工中深入开展争做“云垦质量标兵”“云垦技术能手”“云南农垦劳动模范”活动，努力做强云南农垦职工建功立业品牌。全方位开展“创先争优”“党员先锋岗”“党员责任区”等争创表彰活动，使党建活动与生产经营活动结合更加紧密有效，“五融入五提升”活动实效更加明显，支部工作富有活力。四是抓制度建设，落实创建保障。在认真学习落实集团党委《党支部标准化建设十项制度实施细则》，建立健全和修订完善《党委议事规则（试行）》等29项规章制度。制定下发《景阳公司党支部工作手册》《党支部标准化建设工作手册》等，进一步规范加强基层党组织建设内容，明确党支部的任务、职责，为党支部标准化建设提供创建保障。五是抓阵地建设，落实创建基础。结合实际，因地制宜新建和完善公司党委所属党支部的党员活动室，并注重发挥活动阵地教育党员、引导党员、提升党员综合素养的依托作用。为各党支部制作和更新宣传展板内容，并利用公司网站、微信群等宣传阵地，把党的知识、党的理论等多渠道加以宣传，营造良好“党支部标准化建设”良好的舆论氛围。

以“五融入五提升”活动为抓手，更好地发挥党组织在公司跨越发展中的重要作用

景阳公司充分发挥党委会成员与董事会、经营班子“双向进入、交叉任职”的机制优势，充分发挥党委班子对企业“三重一大”前置把关作用，积极参与公司重大问题决策，做到从源头上融入；始终坚持以公司改革发展取得的实际效果，作为检验和评价“五融入五提升”工作成效的重要标准，不断丰富完善融入路径和方式，使“五融入五提升”工作取得新的实际效果。