随着市场日益激烈的竞争，当前景阳公司面临的是如何提升产品质量，树立品牌形象。只有经济效益提高了，才能有更多的资金用于产品的研发、技术改进等，才能增强公司的市场竞争力。本人认为，提高产品质量是工作的重中之重，因为产品质量是生命线，没有产品质量的保证，经济效益就无从谈起。景阳公司勐醒二胶厂的生产经营宗旨是“以质量求生存、以效益求发展、以诚信换放心、与客户心连心”，多年来，始终牢记宗旨，产品质量年年得到了提升，现就如何抓好产品质量谈几点粗浅认识。

一、树立顾客至上的质量意识

目前景阳公司要挖掘的核心竞争力是产品质量、销售价格、客户使用的满意度，其中最重要的核心竞争力就是产品质量。因此全体员工一定要树立顾客至上的质量意识，有针对性的解决问题，坚持顾客至上，强化质量意识。

一是干部员工要高度重视产品质量。在生产中产品质量的好坏直接与干部员工的工作责任心是分不开的。因此，负责生产经营、技术的主管领导为第一责任人，要把质量管理作为公司和制胶厂的生命线来抓，树立顾客至上、质量第一的理念。二是干部员工要树立景阳公司的品牌形象，让干部员工领会到好的产品质量是一种有价值的无形资产，它反映着公司的生产水平、技术水平、管理水平，干部员工要像维护个人声誉一样维护企业的产品质量。

      二、加强全过程的质量控制

　在日常工作中，要加强对产品的生产、加工、销售、售后客户满意度等全过程各环节的质量控制。保证产品质量的科学性和合理性，从而满足产品的质量要求。把好原材料的质量控制关，如胶厂用的酸、煤、胶包袋和各项零配件等原材料入库，必须由技术检验部门给出结果，对收购的原料进行分级处理。生产过程中的质量控制，在生产过程中要加强对产品的检验，产品要坚持逐项随机检查，杜绝不合格产品流入市场，避免产品质量不合格而造成的后果。

三、完善质量检测手段

　质量检测是保证产品质量的重要环节，质量检测就是对产品进行检查、试验、计量和将产品的质量特征与质量标准进行比较的过程，通过比较，尽可能迅速地纠正产品质量中存在的问题，以便整改提高。检验工作做得愈好，就愈能促进产品质量的提高，形成良性循环。在实际工作中，还应加强检测设备和仪器的管理，避免人为因素的影响，对各道工序配备的检测和计量设备及设置质量控制要点进行改进和完善，以减少质量问题的发生。同时加强检验人员的责任心，确保检验数据准确无误，加强对产品的送检和复检，建立留样复查制度，确保产品出库合格率达100%。

　总之，产品质量的好坏关系到公司的产品市场占有率，关系到公司的生存与发展，必须清醒认识抓好产品质量的重要性。市场总是千变万化的，机遇与危机并存，产品质量方面出现问题，胶厂应快速查明原因，分析其原因，寻找对策解决问题。公司与胶厂要从自身实际情况出发，从每一细小环节严格把关，创造一切对产品质量有利的条件，保证生产出质量合格的产品。(刘继华)