5月19日，农垦集团公司总监殷世铭、工程师陈旭国在景阳公司副总经理邓文华、生产部部长庞湘彦和景洪管理部副部长陆加兵的陪同下到景洪第二制胶厂，对生产现场管理工作进行检查指导。
实地查看现场制胶生产情况后，检查组人员召开了一个由车间班组长参加的质量管理交流会。在听取了班组长和制胶厂管理人员的情况汇报后，殷总监肯定了制胶厂的工作。指出，要将现场管理操作规程贯穿到操作规程细节的每一步。陈旭国工程师也对胶厂的工艺操作提出了6点建议，一是严格控制胶乳的凝固浓度，不能偏高，也不能偏低；二是加强机械的脱水，调整好绉机的滚筒间隙，并做好工作记录；三是控制进车的滴水时间，不要超过30分钟，并做好记录；四是严格控制胶乳的干燥时间、温度，不要随意改变干燥操作规程；五是胶产品包装严格做好外观的分级，不同颜色胶料不得混拢包装，夹生胶料不要打包；六是管理人员要引导、教育员工做好产品质量把关，要端正工作态度，认真执行工艺操作。
最后，景阳公司领导要求胶厂管理人员要明确现场管理的目的，在现有的条件下，严格工艺操作，做好现场管理，搞好产品质量。
景洪二胶厂 徐小平 苏正权
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