本风讯：9月19日上午，景洪管理部在景洪一胶厂召开云南农垦集团景阳公司景洪管理部全面工作调研动员大会，景洪管理部机关全体人员、质检站站长及各胶厂的党支部书记、厂长、主管会计，技术员参加会议。景阳公司副总经理曹刚云、邓文华，党群工作部部长王云华应邀参加会议，会议主要针对22日开始将要展开的对景阳公司下属各个制胶厂的全面调研工作进行动员，达到调研的目的。

会上，景洪管理部部长李派华对调研的目的和意义，以及调研中的工作要求和注意事项做了说明。他说：：“此次全面调研工作是在全国上下对农垦展开调研工作的大背景下，积极响应云南农垦集团对景阳公司的关心和重视，进一步深化企业内部改革而进行的深入细致的摸底调研，要求各制胶厂以最高的姿态迎接及配合调研组的调研工作，为公司改革提供有力的保障。”李部长强调在调研工作中必须以生产为重，不影响胶厂生产，遇到问题要协商解决；并对调研的分组情况和人员情况，调研线路做了要求。景洪管理部党总支书记王铁明在会上对近期关于加强建设学习型企业的工作做了要求，并对下半年的其它工作做了细致的安排。管理部副部长谭绪宏对环保工作作了要求和安排，要求各制胶厂一定要把环保工作列为议事日程，按时上报各类报表。新调任公司的副总经理曹刚云向与会人员介绍了自己的基本情况，并对此次调研工作提出要求，当前最重要的是要认清形势，转变观念，清晰的认识到当今的社会经济形势，转变自身观念适应市场大环境，这对公司的发展起到至关重要的作用。公司副总经理邓文华对公司目前的情况进行了分析，并对此次调研工作做了指示和要求。他认为公司人员机构过于庞大，制度建设没有办法得到有力的推进和执行，产品质量问题等都成为了制约企业发展的重要因素，要解决问题才能促进企业的发展。

管理部副部长、工会主席展恩上对此次动员大会进行了总结。他说今天的会议很重要，也很必要，一定要按照农垦集团公司党委书记吴钟鸣的指示，理清工作思路，制定科学可行的发展战略，要站在把云南橡胶产业做强做大做优这个战略高度，制定出整合版纳地区橡胶资源方案。要进一步把版纳地区的橡胶资源、橡胶加工行业等情况弄清楚、搞明白，切实把公司的发展融入区域发展这个盘子。当前最紧要任务是把景阳公司土地资源、胶厂设备设施和其它的固定资产重新进行核查，并做出正确的资产评估，力求做到盘活资产求生存，整合资源谋发展。要以公司固定资产作为融资平台，运用企业品牌这个无形资产，引进战略投资伙伴，不断延长扩宽企业产业琏，增强企业的盈利空间。通过今天的动员大会，全体干部员工一定要彻底转变思想观念和工作作风，统一思想，认清形势，克服困难，坚定信心，树立效益至尊的理念，管理干部要有责任感、危机感，认真抓好落实。（景洪管理部：潘跃丽）