橄榄坝五厂强制度抓管理 生产上台阶
发布日期:2015年12月17日 来源:本站 阅读:2839

今年以来,橄榄坝五厂按照农垦集团“效益至尊”的理念,切实转变工作作风和工作理念,积极开展工作,强化制度抓管理,促进生产上台阶,多渠道收购橡胶原料。橄榄坝五厂是景阳公司条件最为艰苦的制胶厂,道路不好,通讯较差,经常停电。但我们没有因为各种特殊条件而产生畏难情绪,迎难而上抓管理,真抓实干见成效,根据公司制胶生产精细化管理要求,认真组织实施,并在重点落实公司的各种文件精神和考核制度上下功夫,培养职工责任意识,为全面完成各项生产任务提供了强有力的思想和组织保证。2015年共生产加工干胶3265吨,完成年任务的112.6%。一年来,主要做了以下工作。

抓管理,推进工作精细化

公司在勐醒一胶厂召开以“抓生产、强管理、创效益”为主题的制胶生产精细化管理暨劳动竞赛动员大会,在动员大会上,党支部书记、厂长赵忠荣代表全体干部员工向东风一胶厂发出了挑战书。在42天的劳动竞赛活动中,五厂紧紧围绕动员大会精神,为认真落实公司精细化管理及劳动竞赛动员大会精神,及时成立了劳动竞赛领导小组,召开劳动竞赛小组成员会,向小组成员说明挑战的对象是先进单位东风一胶厂,虽然困难大、压力大,但是有决心、有信心。劳动竞赛小组成员统一思想、明确目标后,把劳动竞赛活动的具体内容进行了分工,要求全体干部员工全员参与,以饱满旺盛的激情、昂扬向上的斗志,攻坚克难的韧劲投入到42天的劳动竞赛活动中去,车间的班组长是生产原料加工的第一责任人,各生产车间的员工必须毫无条件的服从指挥,听从安排,全身心地投入到劳动竞赛活动中。五厂坚持“以一流的形象创一流的信誉,以一流的产品创一流的效益”的经营理念,严把“橡胶原料进厂入口关、加工工艺流程关、安全加工质量关,生产技术优化关,责任成本降低关,车间现场管理关”等六大关口,超额按时完成公司下达的收购加工任务,完成收购干胶任务573.02吨,完成了力争指标任务的142.97%,超额完成产量176.33吨。在42天的劳动竞赛总结表彰大会上,五厂夺得了精细化管理标准化建设优胜单位、超额完成加工任务奖、产品质量最佳制胶厂、优秀班组奖等4项大奖。成本控制方面,我厂核定直接生成成本合计569.57/吨,实际直接生成合计558.47/吨,增减比例-0.02。编织袋每吨节约0.1/吨、煤每吨节约4.6/吨、电每吨节约10.4/吨,在保质保量的情况下,成本降在最低点。在今年下半年公司开展的精细化管理考核工作中,我厂严格按照精细化管理要求,对检查组每月提出的整改意见,及时召开会议,逐条进行整改落实,有6个月受到公司的奖励。

在劳动竞赛动员大会上厂长赵忠荣向东风一厂发出挑战书

抓竞赛,明确工作目标

按照公司提出的“比管理,赛制度执行力;比产量,赛任务完成情况;比质量,赛产品合格率;比成本、赛效益;比安全,赛遵章守纪无事故”“五比五赛”活动。紧紧围绕“抓生产、强管理、创效益”这个主题任务,以劳动竞赛活动为载体,凝聚广大员工力量,进一步统一思想,坚定信心,以昂扬的斗志和百倍的信心努力完成公司下达的各项工作任务。五厂是景阳公司最偏远的胶厂,地处中缅边境,周边有1个橡胶加工厂,1个生胶绉片加工点,区域内有30多个生胶点。在公司领导和有关部门的支持下,在公司资金较为紧张的情况下,公司核拨一定的资金给我厂维修运胶道路,为保证各项工作的开展奠定了坚实基础。由于我厂地处偏远,供电线路经常出现故障,为保证生产加工不受影响,胶厂领导经常和电力公司沟通协调,出现问题,他们能保证第一时间赶到现场维修线路,也为完成任务和确保质量奠定了基础。同时,根据公司月度生产精细化管理检查,每月对我厂提出的问题和不足,及时召开会议,对检查组指出的问题进行逐一整改,责任到人。


厂长赵忠荣对车间现场管理作示范要求

抓质量,强化责任意识

产品质量就是企业的生命线,如果一个胶厂,收再多的胶,不重视产品质量,那不但产生不了效益,甚至还会让公司亏损。为此,在原料收购上,按照公司精细化管理的要求,严把原料产品进厂入口关,从源头上抓好产品质量工作,不让不合格的原料产品进厂,积极主动与送胶客户沟通协调,向他们宣传景阳公司产品质量的硬性指标和要求,希望得到他们的支持和理解,并且强调客户送的二级胶,都以检验结果兑现,不让公司受到损失。农垦改制后,胶厂加工原料来源于千家万户,受经济利益驱使,部分胶农在原料中掺假,以次充好,橡胶原料品质得不到保证。胶厂从源头做起,加强对原料的进厂验收控制,严格分级,对于那些恶意掺假占便宜的胶农,胶厂一概不接收并视为黑名单宣传,为生产优质合格的产品提供了良好保障。

停厂后工人认真打扫车间环境卫生

抓安全,促进主业生产

自今年开厂以来就把安全生产作为一切工作的重要环节来抓,以人为本安全至上,认真贯彻落实安全生产责任制,强化安全生产教育,排除安全生产隐患,切实保障外来务工人员人身安全。结合胶厂工作实际,注重研究分析员工的思想状况,把尊重人、理解人、关心人的理念落实到具体工作中,积极主动地给予真诚的关心和帮助,解决职工的后顾之忧。今年没有出现大小安全事故。 (展恩山  赵忠荣)




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