3月24日，景阳公司以第一届二次员工代表大会为契机，组织开展宣贯云南农垦集团2016-2020年战略规划的学习培训活动。全体员工代表、列席代表及2015年度先进个人共计102人参加了本次培训。这是公司至宣传贯彻集团战略规划以来，针对不同岗位、不同对象开展的第三次公司层面上的宣贯学习培训。公司党委书记、副董事长王卫民作宣贯讲解。

王书记在讲座中详细阐述了集团公司战略目标管理的总体思路，并对集团战略目标的可行性、战略关键要素、实施难点和关键保障措施进行了解读。会上，王书记就集团战略重点及应知、应会的内容，通过交流、提问的方式与参加培训学习的各位代表进行了互动，力图让集团战略植入人心，进一步把公司全体人员的思想和行动统一到集团战略规划的实施上来，把智慧和力量凝聚到推动集团战略规划实际行动上来，以集团战略规划引领景阳公司生产经营工作，为推进景阳公司跨越发展做出贡献。借此机会，王书记还将集团公司2016年工作会议精神和陈祖军董事长的重要讲话精神与各位代表做了传达和学习。

王书记指出，学习传达、贯彻落实集团公司2016年工作会议精神和陈祖军董事长、迟中华总经理的重要讲话精神，景阳公司必须从五个方面着手。一是公司广大干部职工要切实把思想和行动及时统一到集团公司2016年工作安排和决策部署上来。二是要进一步增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，主动服务和融入集团发展战略上来，为实现集团2016年的目标任务作出我们景阳公司应有的责任担当。三是公司各制胶厂、各部门要认真贯彻落实农垦集团副总经理、景阳公司董事长周建国3月2日在班子会议对贯彻集团工作会议精神，全力抓好景阳2016年各项工作时提出的“规范管理、创新机制、强化执行、创造效益”这十六字经营方针，抓好各项工作的落实。四是公司在认真总结去年成绩的同时，应清醒认识到公司目前面临的严峻形势、存在的困难和问题。五是公司各制胶厂、各部门一定要紧紧围绕今年一届二次员工代表大会上的主题报告的要求，统一思想，坚定信心、抢抓机遇、脚踏实地，苦干实干，认真谋划好各项工作，确保2016年产量15万吨，营业收入18亿元，利润1300万元目标任务的完成，推动景阳跨越发展。（党群部 赵俊娜）