紧握羊毫留青史，奋挥猴棒辟征程。3月25日，景阳公司第一届二次员工代表大会在景洪一胶厂召开，公司领导及员工代表、先进代表、列席代表共102人参加会议。会议认真总结了2015年的工作，安排部署了2016年的工作，审议通过了《公司生产经营管理实施细则》、《2015年财务决算和2016年财务预算报告》、《2015年项目完成情况和2016年项目计划投资情况》、《员工代表大会制度》等文本，表彰了2015年度先进集体和先进个人，并签订了《生产经营目标责任书》和《安全生产与环境保护责任书》，农垦集团副总经理、景阳公司董事长周建国参加大会并作重要讲话。

农垦集团领导及大会主席团成员在主席台就坐

农垦集团副总经理周建国发表重要讲话

农垦集团副总经理周建国作了题为《精准发力、跨越发展、为完成今年的各项工作任务再创辉煌》的重要讲话。周副总代表集团公司领导班子向大会的召开表示热烈的祝贺！并预祝大会取得圆满成功！同时非常感谢景阳公司全体干部员工在2015年里为农垦集团改革发展所作出的辛勤努力，获得了农垦集团2015年度综合考核先进单位。周副总指出，2016年是“十三五”的开局之年，是集团“两步走”第一步的攻坚之年。面对机遇怎么办，面对挑战又怎么办，集团在第一次、第二次思想解放大讨论上已经达成共识。尽管集团当前发展形势依旧严峻、发展任务依旧艰巨、存在问题依旧较多，面临新形势、新任务、新问题，集团领导班子经过反复斟酌、认真研究，决定将2016年定为集团“执行力提升年”，确定2016年重点工作路线图、任务书、时间表、责任人，切实推进集团各项工作做实做细做好。景阳公司要以这次员工代表大会暨2016年工作会议为契机，深入学习贯彻陈董事长、迟总经理在农垦集团工作会议上的重要讲话精神，认清形势，精准发力，跨越发展，为实现今年的各项工作任务再创辉煌。周副总要求景阳公司广大干部职工要切实把思想和行动及时统一到集团公司2016年工作安排和决策部署上来，增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，主动服务和融入集团发展战略上来。一是规范管理，全面实现生产经营目标；二是创新机制，助推景阳公司跨越发展；三是强化执行，确保各项制度得到落实；四是创造效益，促进各项工作再创辉煌。只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。目前还处于爬坡过坎阶段，不走甚至慢走我们都有可能被淘汰出局，要始终坚持“效益至尊”理念，在“创新管理模式、坚持制度创新、坚持技术创新 ”三个方面下功夫，从精、深加工着手，提高产品附加值，建设高性能轮胎胶和橡胶加工科技示范中心，使农垦标准成为行业标准。

公司总经理邓文华作工作报告

与会代表认真听取工作报告

受表彰的先进集体和先进个人在前排就坐

会议期间，与会代表认真听取了公司总经理、党委副书记、副董事长邓文华所作的《提振信心、精准发、力为实现公司跨越发展的宏伟蓝图努力奋斗》工作报告，报告认真回顾了2015年所取得的成绩和存在的不足，安排部署了2016年的工作。报告指出，2015年，是景阳公司跨越发展关键的一年，也是公司战略发展中承上启下的一年。一年来，景阳公司在集团公司的正确领导和大力支持下，在各制胶厂、各部门的积极努力和配合下，面对严峻复杂的竞争形势，特别是在天然橡胶价格一路走低导致橡胶原料收购、加工、销售方面面临严峻的形势和困难的情况下，通过认真贯彻落实集团公司年初经济运行和年度经济运行分析会议精神，紧紧围绕“扭亏增盈”这个中心，以“效益至尊、行业标杆”的理念为指引，坚定信心、真抓实干，圆满完成了各项目标任务。2015年，公司共生产天然橡胶104163.6吨,完成年计划10万吨的104.16％, 实现了公司自2010年组建以来首次盈利。一是解放思想，转变观念，为实现跨越发展统一思想；二是强化管理，控本增效，为实现跨越发展夯实基础；三是创新管理，培养人才，为实现跨越发展增添动力；四是加强党建，服务大局，为实现跨越发展保驾护航；五是构建和谐公司，充分发挥工青妇纽带作用，共享跨越发展成果。

受表彰的先进单位勐醒一厂、勐捧一厂、东风一厂

先进单位代表勐醒一厂厂长王永明发言

先进员工代表橄榄坝五厂李田清发言

报告强调，2016年是“十三五”的开局之年，也是公司跨越发展的奠基之年，更是公司内聚力量、外树形象的关键之年。全国农垦深化改革的序幕已经拉开，农垦加快发展的春天已经来临，农垦集团已经形成“思发展、谋发展、盼发展、促发展”的良好态势和去年公司取得的优异成绩，我们完全有理由相信，在全体干部员工的积极努力下，我们一定能创造更加辉煌的成绩。面对市场经济持续低迷和诸多不确定因素，在集团公司的高度重视和大力支持下，我们全体干部员工一定要以饱满的精神，提振信心，精准发力，精诚团结、迎难而上，全面贯彻落实农垦集团2016年工作会议精神，按照集团副总经理、景阳公司董事长周建国在公司领导班子贯彻落实集团工作会议上的讲话精神，在“规范管理、创新机制、强化执行、创造效益”四个方面狠下功夫。以集团战略发展规划为导向，以跨越发展为主线，以创新管理、突破带动为抓手，以提升执行力为支点，以全面加强党的建设和干部队伍建设为保障，完成产量15万吨，实现营业收入18亿元，利润1300万元，员工人均收入同比增加10%以上。提振信心，精准发力，为实现公司跨越发展的宏伟蓝图努力奋斗。为全面完成公司确定的2016年度目标任务，我们必须戮力同心、砥砺前行，提振信心、精准发力，奋力做好以下七个方面的工作：一是精诚团结，凝聚共识，狠抓目标任务不放松；二是建章立制，依法决策，狠抓规范管理不放松；三是开源节流，控本增效，狠抓创造效益不放松；四是健全机制，内培外引，狠抓创新管理不放松；五是加强党建，围绕中心，狠抓党风廉政不放松；六是转变作风，提高效率，狠抓强化执行不放松；七是构建和谐，健康发展，狠抓企业文化建设不放松。

公司总经理邓文华与胶厂厂长签订生产经营责任书

公司副总经理曹刚云与胶厂厂长签订安全与环保责任书

与会代表举手表决通过大会文本

公司党委书记王卫民致闭幕词

公司党委书记、副董事长王卫民致闭幕词，他说，年年岁岁“会”相似，岁岁年年“意”不同。2015年公司全体干部员工以“效益至尊、行业标杆”的理念为指引，在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的成绩，在2016年农垦集团工作会议上，景阳公司荣获集团2015年综合考核先进单位并受到了表彰。这些成绩的取得是公司领导班子统揽全局，带领广大干部员工坚定信心，克服困难，锐意进取，扎实工作的结果。《工作报告》全面回顾过去一年工作，确定了2016年经营思路和完成目标任务必须做好的各项工作。在新的一年里，必须深入贯彻执行党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神以及云南农垦集团2016年工作会议精神，以集团战略发展规划为导向，以加快公司发展为主线，以创新管理、突破带动为抓手，以提升执行力为支点，以全面加强党的建设和干部队伍建设为保障，按照集团副总经理、景阳公司董事长周建国在公司领导班子贯彻落实集团工作会议上的讲话精神，在“规范管理、创新机制、强化执行、创造效益”四个方面狠下功夫。本次员工代表大会是对公司全体干部员工的一次大检阅，是对员工思想的一次大促进。本次员工代表大会会议议程紧凑，会风朴实，效果明显。会上与会代表紧紧围绕会议主题，结合本单位实际，畅所欲言，对提交大会的文本进行了讨论，提出了许多宝贵意见和建议，表现出了强烈的主人翁精神和高度的责任感。会议统一了思想认识，形成了共同的奋斗目标。必将对公司的改革、发展和稳定产生积极而深远的影响。今年，我们所面临的形势更加不容乐观。我们要正确认识所面临的形势，要充分认识到我们的责任更大，任务更艰巨。面对新的挑战，我们必须抓住机遇，直面困难，以高度的主人翁责任感和历史使命感，以优质的服务、创造性的工作，做到目标同向，思想同心，工作同步，增强大局意识、政治意识、责任意识、看齐意识，以更有力的举措和更加务实的作风破解发展难题。大会之后，全体与会员工代表要立即行动起来，组织本单位员工，认真传达学习、贯彻落实会议精神，充分发挥自己的聪明才智，求真务实，奋发图强，努力工作，提振信心，精准发力，为实现公司跨越发展的宏伟蓝图再创辉煌。（展恩山  赵俊娜  阮琳胶）