为做好2018年精细化管理检查，细化检查内容，完善检查分工，4月23日下午，景阳公司召开2018年精细化管理考核专题部署会。公司党委委员、副总经理李派华，副总经理陆加兵及公司生产部、质量管理中心、党委工作部、财务部、安全生产与环境保护部等相关部门人员15人参加会议。

会议对2018年公司制胶生产精细化管理内容进行探讨，将党建、工会、共青团等工作融入检查内容，细化评分标准，调整检查分工，对今年第一次精细化管理检查作全盘部署和动员安排。

公司副总经理陆加兵指出，一是本次检查是公司2018年第一次精细化管理检查，党建等群团工作融入生产精细化管理考核内容，存在检查量大、人员不足的现象，希望检查组成员能够克服困难，边学边查，负责好检查的项目。二是希望党务工作人员能够参与检查，抓好各单位工作落实，提高检查效果。三是希望检查组成员在检查过程中要高度负责和上心，发现问题及时查找原因，抓好整改落实，确保公司经济效益平稳增长。

公司党委委员、副总经理李派华强调，检查组成员要顾全大局、服从调配，不讲条件参加检查，提高检查效果。一是要顾全大局、高度重视，全面完成检查任务。二是要认真查改，敢于担当，问题面前不当老好人。从精、细方面，认真检查自己负责检查的项目、角落，不回避问题。三是要实事求是、公正评分，有问题该扣分就扣分，做的好的典型和有创新的管理方法要及时总结，做好宣传。四是检查中要勤俭节约、不讲排场和不浪费，认真做好各项精细化管理检查。（羊学章）