3月19日下午，公司一届五次员工代表大会圆满完成各项议程，顺利闭幕。

会上，公司党委书记、董事长宁顺良做了讲话。会议分别由公司党委副书记、副董事长、总经理邓文华和党委委员、工会主席曹刚云主持。

宁顺良指出，刚刚过去的一年，公司深入贯彻落实新发展理念，坚持高质量发展导向，在市场经济形势不利的局面下，积极融入西双版纳州经济和社会发展战略，走出了一条具有景阳特色的改革发展之路。在“质量农垦、活力农垦、使命农垦”建设上迈出了坚实步伐，公司各项工作再上新台阶。突出表现在：一是改革发展信心不断凝聚。公司较好地完成了云胶集团下达的全年目标任务，产品质量稳步提升，基础管理逐级强化，对外合作越显优化，开创了各项工作新局面。二是产业发展机遇更加清晰。在全面主动融入云南农垦集团和云胶集团发展大局的基础上，以实施乡村振兴战略为指引，扩大统一收胶试点合作覆盖面，积极对接“保险+期货+精准扶贫”项目，推进“公司+农户+基地”模式的探索及试行。在打造橡胶主业基础上，制定重点战略规划布局，推进勐养橡胶产业园建设、勐腊制胶厂搬迁以及资产盘活等重点项目的开展。三是体制机制不断健全。坚持完善“三重一大”议事决策中党委会、董事会和经理层的体系建设，建立健全公司规章制度、强化全面预算管理、项目管理、质量管理等基础管理水平不断提升，市场化经营管理体制机制不断完善。四是党的领导作用更加坚强有力。公司始终坚持党的领导，加强全面从严治党，持续加大反腐倡廉建设力度，扎实开展党支部规范化建设达标创建工作，坚持提高党员领导干部政治站位、提升政治觉悟、强化政治担当，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，把党的建设与公司改革发展紧密结合起来，把党建工作充分融入生产经营管理，确保了党委“把方向、管大局、保落实”作用在公司的落实落地。

宁顺良强调，在总结成绩的同时，我们也要清醒认识到工作中存在的问题和不足：一是内控体系建立不够完善，风险防控机制不够健全；二是公司人才短板突出，人才队伍建设不够系统，缺乏专业型及复合型人才，缺乏长期有效的培训机制；三是制胶废水废气治理的压力巨大，任重道远；四是部分领导干部履行“一岗双责”不到位，抓党建工作的责任意识不强，缺少对改革的深层次的探索和创新等。2019年，公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，全国“两会”精神和集团经济工作会议精神，按照省委省政府《云南省深化国有企业改革三年行动方案（2018—2020年）》及农垦改革文件要求，进一步落实陈豪书记调研云南农垦指示精神和集团战略规划，夯实发展基础，创新发展思路，担起改革重任，确保公司持续健康稳定发展。一是正确把握趋势，抢抓发展机遇。紧紧围绕“垦区集团化、农场企业化”改革主线，持续推进“金凤”“云象”品牌建设，做好市场形势走向研判；要加快整合区域内天然橡胶资源步伐，实现公司、农场和胶工胶农多赢；要按照各级组织改革方案要求，进一步加强现代企业管理制度建设；要推进基层管理人员薪酬改革制度，调动基层工作人员的积极性，并逐步由产量定薪酬向效益定薪酬方向转变。二是要强化治理基础，提高管控水平：要完善法人治理结构，进一步厘清公司党委会与公司董事会、经营班子、监事会的职责，严格执行党的民主集中制，确保公司建立管理职能清晰、运行机制优化、监督制约有效的组织架构和运行机制；要修订完善《党委会议事规则》，充分发挥公司党委领导作用，增强党委的凝聚力、执行力和公信力；要始终坚持在公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用时，严格执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的决策运行机制，要强化资金集中管控力度，有效管控各类风险；三是要敢于实干攻坚，提升市场竞争力：要创新精细化管理方法，加大精细化管理力度，要深入开展对标管理，进一步加强对市场情况和同行业信息的把握，学习先进单位管理经验和环保工作经验，提高水平缩短差距。四是要坚持廉洁防范，着力抓好查找廉洁风险点和制定防控措施这两个关键环节的工作，确保公司人、财、物关键岗位、关键环节的制度健全规范，坚决做到按制度办事、按程序办事、按规矩办事确保健康发展。五是要夯实组织建设，加强党的领导，要始终坚持全面从严治党不动摇，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部，严肃政治纪律和政治规矩，加强意识形态工作，持续开展“两学一做”学习教育和扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，定期开展“党性体检”。要推进党的建设与公司治理、中心工作深度融合，落实基层党组织书记“第一责任人”职责，明确党建工作管理目标；要扎实推进“基层党建创新提质年”各项工作，继续推进党支部规范化建设达标创建，“互联网+党建”工作，强化基层党组织建设的基础保障；要着眼未来推进高素质专业化年轻干部队伍建设，从政治忠诚上教育干部担当作为，在实践中培养干部树立斗争精神，严格落实省委“有为者有位，吃苦者吃香”的用人导向，深入实施“金凤凰”人才工程，把政治品质好、能力素质强、既懂业务、会管理，又能化解矛盾、协调关系的“复合型”人才充实到公司各级领导班子队伍中。六是要突出加强干部队伍的政治建设和作风建设，增强执行力要建立健全监督体系，持续净化政治生态，进一步规范和完善领导人员党风廉政建设责任制考核评价体系，为公司跨越发展提供坚强的纪律保证；要加强企业文化建设，学习宣贯社会主义核心价值观，着力推进落实集团“温情企业、激情事业、长青基业”文化工程，为公司跨越发展传递正能量；要坚持党建带群团建设，把群团工作纳入党建总体部署，定期研究和听取工会、共青团等工作情况，为促进公司改革发展和党建事业提供强大动力。

同时，宁顺良还结合景阳公司组建以来技术改造、环保设施维护的具体数据，提出了共同探讨完善修正管理考核导向，探讨原料收购定价机制、降本增效，要求公司相关部门抓紧研究认真加以解决。宁顺良要求全体代表要提高站位，从公司的角度，从企业长远发展的角度，从员工群众根本的长远的可持续的角度思考问题，发表意见。要求与会人员带头学习领会一届五次职代会精神的基础上，把会议精神学好、弄通、做实并做到家喻户晓。确保公司年度目标任务的实现。为助力做强做优做大云胶集团橡胶产业做出公司应有的贡献。

会上，全体职工代表一致通过了公司《2018年工作报告》《2018年度预算执行情况和2019年预算报告》；《2018年度项目完成行情况和2019年项目计划投资情况报告》；《2019年经营管理实施细则》说明。并讨论听取了《景阳公司一届五次员工代表大会提案征集情况报告》意见建议。

公司党委副书记、副董事长、总经理邓文华与各制胶厂代表签订《景阳公司2019年度生产经营目标责任书》。公司副总经理陆加兵与各制胶厂代表签订《景阳公司2019年度安全生产目标管理责任书》《景阳公司2019年度环境保护目标管理责任书》。

    公司党委委员、副总经理李派华宣读《关于表彰景阳公司2018年度先进单位、先进集体、先进工作者的决定》《关于表彰景阳公司2018年度“奋战100天劳动竞赛”获奖单位获奖集体的决定》；大会对4个综合管理先进集体；2个先进部门；7个成本控制最好、产品质量最好、现场管理最优、人均产量最高制胶厂、安全生产先进的制胶厂；10个优秀班组；4名优秀厂长；30名优秀员工；16名优秀季节工进行了表彰奖励。

    公司一届五次职代会圆满完成各项议程，在雄浑的《国际歌》声中顺利落幕。（李润华 黄民 阮琳胶 ）