5月17日上午，云南农垦集团公司党委书记、董事长陈祖军在景阳公司四楼会议室主持召开调研专题会议。集团党委委员、总经理助理刘勇，总经理助理凌升桂等4名随行人员，公司在家领导班子成员及相关部门负责人等共计15人参加会议。

公司党委委员、副总经理李派华首先就景阳公司2019年加工生产工作情况，以及存在困难进行了汇报；公司党委副书记、纪委书记罗正权，党委委员、工会主席曹刚云，副总经理陆加兵分别就党的建设、工会工作、安全生产、环境保护工作情况进行了补充汇报。

 会上，集团公司总经理助理凌升桂指出：景阳公司要加大与当地政府和农场的协调力度，做好统一收胶工作，发挥“保险+期货+精准扶贫”政策优势，保产量，保生产、保经营。建议环境保护工作要从转变观念，转变思路入手，尝试与科研机构合作自主研发入手，变被动为主动，在环境保护工作方面争取有所突破。

集团公司党委委员、总经理助理刘勇提出面对困难，景阳公司各级管理人员要以问题为导向，提振信心，勇于担当，发挥主观能动性，真抓实干，挖潜革新。同时加强人才建设和风险防范工作。 

在听取汇报，结合制胶厂视察情况的基础上，陈祖军对景阳公司领导班子提出四点工作要求：一是提高站位，推动云胶集团健康平稳运行。指出橡胶产业整合是延长产业链、抵御风险的需要，每个环节都要把工作做好，景阳公司更要讲大局、讲团结，发挥国企本土企业优势，抢占先机，在西双版纳抢占更多的市场份额；二是多措并举，克服困难，共克时艰。指出困难时期更要加强基础工作，苦练内功，养精蓄锐；三是强化安全生产、环境保护工作。强调面对环保工作压力，要在完善规划、认真整改的前提下，加强与地方政府、环境保护管理机构的沟通协调和汇报工作；四是加强党的建设，坚持党的领导。要在集团党委、云胶集团党委领导下，认真履行党委、纪委监督责任，落实中央八项规定，领导班子成员要把企业利益放在首位，珍惜机会履职尽责，廉洁自律。

最后，陈祖军希望景阳公司克服困难，坚定信心，努力完成目标任务，确保国有资产保值增值，干部健康成长、员工收入稳步增长幸福指数增加。（李润华）