1月13日，公司召开2022年制胶厂改革专题会议，领导班子成员，本部各部门负责人，各片区主任、胶厂党支部书记及部分基层党员、员工代表等39人参加会议。

会上，公司副总经理杨赟受公司领导班子委托对“制胶厂机械设备集中维修保养改革方案”作说明；公司党委委员、财务总监李德文就2021年勐养胶厂、橄榄坝三厂、勐捧一厂、东风一厂、勐醒二厂5个改革试点胶厂的产量、收购费用、直接生产成本、期间费用、总成本盈亏等完全成本核算总体情况作说明。

公司党委副书记、总经理阮林光就2022年胶厂推广完全成本核算与考核及设备集中维修两个专项改革工作推广部署提出要求。

阮林光强调：抓机械维修要认真执行措施办法，着力降本增效，提高维修质量，留存图片、视频资料作参考借鉴，规范操作规程；抓扩大完全成本改革方案，要提高站位，树立一盘棋思想，积极主动参与，提出合理化建议，各胶厂、各部门协调配合，共同推进；迎接年终考核检查要按照标准要求收集整理资料，做好文件汇编；把企业对标管理融入生产经营，有所侧重的评选达标胶厂，抓典型树标杆等五点工作要求。

公司党委书记、执行董事李派华对推行制胶厂成本利润核算考核试点提出三点要求：一是坚定政治站位、树牢看齐意识；二是认真思考方案、精准推进改革；三是做好正面宣传、全力支持改革。

李派华强调：全体干部员工要清醒的认识到改革的目的和好处，要逐条梳理讨论，完成合理化意见建议的收集整理工作，完善完全成本核算和考核方案，积极主动融入改革发展大局。

李派华要求，公司全体管理人员必须坚定政治站位，统一思想，全力以扑支持公司两项改革举措；各胶厂“一把手”要吃透改革方案，做到心中有数；各单位、各部门要以高度的责任感和使命感落实深化改革方案，各单位要做好正面宣传，任何人不得唱反调，不得制造反面言论，要以高度的政治责任感推动公司制胶厂改革，以优异成绩向党的二十大献礼。（李润华）