3月24日，景阳公司在农垦大楼十楼会议室召开胶厂完全成本独立核算与利润考核工作启动会。云胶集团党委委员、常务副总经理马林飞，生产技术中心（安全环保部）副总经理叶建文参加会议，会议由景阳公司党委副书记、总经理阮林光主持。

马林飞作动员讲话时提出：一是统一思想，提高站位，主动作为。推行胶厂完全成本独立核算与利润考核工作势在必行，一定要积极响应全力推进云胶集团供给侧结构性改革工作会议精神，对经济发展思路和工作着力点作出重大调整，从根本上改变传统管理模式。二是各级联动，周密部署，压实责任。景阳公司作为本次改革的试点企业，要进一步增强责任感、紧迫感、荣誉感，落实组织机构和工作部门，制定详细的实施方案。统筹好改革工作，提高改革的针对性，牢牢把握工作主动权。三是过程管控，严把质量，确保实效。景阳公司针对本次改革制定了8条保障措施，需要各位干部职工投身改革，在改革中总结经验，规范过程管控，强化痕迹管理，强化权力监督，强化考核奖惩，强化结果运用。马林飞还从此次改革方案的来源、必要性、目标一致性等进行了要求与说明。

会上，叶建文宣读了《云南天然橡胶产业集团有限公司关于印发〈所属企业制胶厂深化改革实施独立核算考核试点方案〉的通知》，要求各部门要树立大局意识，多措并举，齐头并进，真抓实干。

景阳公司市场运营部部长刘年生对《云南天然橡胶产业集团西双版纳景阳有限公司所属制胶厂成本核算利润考核实施细则》进行了详细解读。

会上，阮林光代表景阳公司领导班子与试点制胶厂签订了《所属制胶厂成本核算利润考核责任书》。

会议强调：景阳公司作为云胶集团所属企业改革试点中的第一家单位，一定要按照改革方案的总体部署和要求，加快橡胶资源的整合融合，加快体制机制、管理和业务创新的步伐，提升整体经济效益。一是提高政治站位，旗帜鲜明讲政治、顾大局。自觉站在云胶集团整体发展、整体利益的高度思考问题、推动工作，不断提升云胶集团整体发展合力。二是强化责任意识，以主人翁意识积极主动融入到云胶集团整体改革中来。按照试点方案要求，深入研究谋划改革试点工作，把心思和精力真正用在推进制胶厂完全成本独立核算与利润考核工作上，把各项工作落到实处。三是主动担当作为，景阳公司是云胶集团重要的组成部分，唯有改革才能成功，要主动把深化改革工作抓实抓牢，用改革成果、生产经营成果，来检验景阳公司的整体战斗力。

景阳公司领导班子成员、本部各部门负责人、各制胶厂厂长及党支部书记（含主持工作）、胶厂完全成本独立核算与利润考核工作专班成员等共计49人参加会议。（沈思凡）