5月17--18日，公司党委书记、执行董事高杰，党委副书记、总经理阮林光分别携党委工作部（人力资源中心）部长叶玲、生产技术中心（安全环保）副主任余体兵、财务管理中心副主任董禹辰、总经理办公室相关人员等组成的调研组，到勐醒第一、第二、景洪第二制胶厂开展改革调研工作。

在查看厂区、车间生产工艺工序流程、现场管理、产品质量、废水处理设施运转，实地走访在建防洪挡墙工程施工，重点排查自建员工宿舍房、厂房、仓库、生产车间、临时建筑及生产生活用电、消防安全的基础上，调研组主持召开胶厂管理人员、班组长参加的调研座谈会，通报今年实施独立核算和利润考核以来各胶厂的产量、质量、原料收购单价、物耗成本、月直接加工成本情况，逐一听取与会人员关于胶厂日常管理、人员设置、原料收购、产量、产品质量、成本、员工收入、员工思想动向、党支部规范化建设保持等情况汇报，收集大家对胶厂实施独立核算和利润考核，党支部在“三会一课”、主题党日、智慧党建、发展党员过程中存在问题困难的意见和建议，并重点了解“ 生物蛋白酶凝固法制备高品质天然橡胶的研究与开发” 项目的试点推进情况。

调研组表示，将根据调研收集的现实情况分析胶厂存在的问题和困难，制定相应的解决办法。鼓励大家要坚定信心、保持活力、克服困难，按照云胶集团和公司的相关工作要求，确保改革任务的顺利完成。

调研组强调，改革的主要任务是改思想、转观念。胶厂党支部要在推进改革中发挥示范引领作用，带领班子成员积极思考、主动作为，做好员工稳定工作，要强化过程质量控制，树立质量意识，确保产品质量。

调研组要求，胶厂干部员工要强化责任担当，落实落细精细化管理考核，要各负其责，真抓实干，不断总结经验，保证产品质量；要进一步强化原材料的动态管理，从酸耗、煤耗、电耗、设备维修等细节上挖潜革新、降本增效；要做好实验项目参数的跟踪记录，推动“生物蛋白酶凝固法制备高品质天然橡胶的研究与开发”生产试验；要强化安全生产、环境保护、疫情防控工作，做好自建员工宿舍房、临时建筑的排查，协助社区做好文明创建工作。

据了解，为深入贯彻落实集团战略规划2.0及云胶集团十四五规划, 全面掌握公司改革推进情况,聚焦深层次问题,问需于基层,问计于基层,推进胶厂改革，公司近日出台《云南天然橡胶产业集团西双版纳景阳有限公司改革调研工作方案》，对领导班子成员的调研时间、调研地点、调研方式、调研内容等做出了具体的安排部署。（李润华/文 谭永明/图）