“景阳”，傣语音，译为“橡胶城”、“天然橡胶基地”。西双版纳景阳橡胶有限责任公司以“景阳”之名，就是以天然橡胶加工贸易为主业、做大做强西双版纳天然橡胶产业、弘扬光大国家第二橡胶基地为己任，肩负云南农垦集团“聚胶兴农，报国惠民”使命的尖兵和主力。
传承农垦胶业
云南农垦以西双版纳垦区为中心，经过半个多世纪的艰苦奋斗，建立了中国第二橡胶基地，这个历史业绩是云南农垦的自豪，是西双版纳各族人民的光荣。2009年起始的农垦改革实行属地化及个人承包橡胶资源。从体制机制上，改变了半个多世纪西双版纳垦区的建制，原料生产与初加工分离，加工及销售经营以公司制聚集整合，把整个垦区的制胶厂归为景阳公司名下。公司于2010年12月16日在西双版纳州景洪市依法成立，为云南农垦集团全资子公司，注册资本18295万元，经营范围为“橡胶种植、加工、销售、农业技术咨询服务，橡胶制品、化工产品、化肥、机械设备销售、货物进出口、技术进出口”。公司较为完整地继承了西双版纳垦区半个多世纪以来积累的天然橡胶加工设施设备、制胶工艺、产品品牌和制胶厂，公司拥有25座制胶厂，其中22个制胶厂正常生产经营，年设计生产加工能力25万吨，资产总额为5.63亿元。各制胶厂的职工及来自各农场的管理人员成为第一批“景阳人”，他们多数是农垦第二代子弟，沿袭了父辈们凝聚的“艰苦奋斗、勇于开拓、无私奉献、顾全大局”的农垦精神，继续着天然橡胶产业的发展壮大。截止2016年4月，公司职工总数为1068人，其中正式职工625人，劳务工443人；在正式职工中，管理人员211人，制胶工254人，内养160人。
天然橡胶发展的主力
西双版纳景阳橡胶有限责任公司继承传统，弘扬胶业，既是云南农垦集团橡胶产业的主力，也是西双版纳胶区举足轻重的橡胶企业，成为橡胶产业的重要标杆。天然橡胶产业是国家和省赋予云南农垦集团担当的核心产业，景阳公司在履行集团“聚胶兴农、报国惠民”使命中又充当十分重要的角色。集团属下有7家天然橡胶公司，有38万亩橡胶基地，33座制胶厂，年生产能力50万吨，其中仅景阳就有22座制胶厂，年生产能力25万吨，占集团设计生产能力的50%。2015年云南农垦集团生产干胶17.43万吨，其中景阳生产干胶10.4万吨，占集团总产量的59.8%。西双版纳州是云南天然橡胶的主产地，2015年云南天然橡胶产量43.93万吨，其中西双版纳的产量为33.05万吨，占全省产量的75.23%。
景阳公司也在市场竞争中迅速成长，橡胶生产量从2011年的5.23万吨增加到2015年的10.41万吨,5年实现了翻番，在西双版纳胶区的市场份额从2011年的18%提高到了2015年的32.6%。西双版纳州内有83个制胶厂，其中景阳拥有1/4的胶厂，年设计加工能力占全州的1/4,实际干胶产量约占全州总产的1/3。2015年全州制胶厂企业劳动力（包括管理人员和制胶工人）共2602人，其中景阳公司981人，占37.7%。景阳橡胶公司在西双版纳州内很快成为生产规模最大、实际产量最高、制胶厂分布最广、吸纳劳动力最多、胶农中影响最深、诚信度最高的制胶企业。在同等条件下，景阳所属制胶厂具有获得橡胶原料的优势，不仅是本土优势所至，而且各族人民认可景阳是振兴西双版纳天然橡胶的长久依靠。今年5月，省商务厅、省财政厅、省统计局对全省社会消费品零售总额完成情况进行排序，西双版纳景阳橡胶有限责任公司被列为西双版纳州批发行业第一名。
弘扬胶业为己任
把云南西双版纳建成国家第二橡胶基地，是上世纪五十年代实施的国家战略。2015年11月，中共中央、国务院“关于进一步推进农垦改革发展的意见”重申：把云南垦区建设成为国家天然橡胶生产加工基地。省委明确指示，云南农垦集团要树立天然橡胶核心主业意识，聚焦天然橡胶主业，建设国内一流、有国际竞争力的“大胶商”。景阳公司在集团战略中勇于担当，誓做振兴天然橡胶的主力先锋，做到实至名归、名副其实，打造景阳“橡胶城”。
（一）在实现集团百亿经营目标的奋争中，景阳要建功立业
着眼于尽快巩固提升省属国企中的地位，增强市场竞争力，切实发挥天然橡胶行业中的龙头作用，同时也着眼于集团的前途命运，农垦集团领导班子审时度势，把2016年的目标任务调整确定为实现100亿元的经营收入。景阳公司深刻领会集团重大决策部署，迅速把思想和行动统一到集团调整确定的目标任务上，主动适应集团战略，同步调整确定景阳公司年度经营收入目标为24亿元以上。能否完成这一目标任务，同样关系到景阳的前途命运，并坚信完成今年的目标任务，必将为景阳的未来发展奠定更加坚实的基础，为实现转型升级、跨越发展创造更加有利条件。6月8日公司党委召开党委会议，进一步分析形势、提高认识、统一思想，研究完成2016年目标任务的措施和工作方案。增加橡胶加工量至关重要，面临的问题是有限的原料市场与扩大生产之间的矛盾。针对存在的问题，首先提出了建立灵活的定价机制，因厂施策并做好区域协作，相关部门挂钩服务、靠前指挥，做好原料供应商协调沟通服务，财务部门协调做好收购资金保障，外部加快产品销售力度和资金回笼、内部控制成本提高效益等。其次，加大宣传力度，让各级党委政府、全社会认识了解一个真实的景阳，让西双版纳各族人民真切认识了解西双版纳景阳橡胶有限责任公司：这是传扬西双版纳建设第二橡胶基地光荣历史的主体，是振兴天然橡胶产业的龙头企业，是西双版纳经济社会发展的重要力量。第三，加强与外界的沟通和联系，主动向州委、州政府领导汇报，主动向政府有关职能部门汇报，加强与发改、工信、商务、统计、质检、环保等部门的沟通联系，积极争取获得当地党委政府的关心支持。
（二）做强橡胶产业，打造“景阳”橡胶城
做好2016年的工作，必将使景阳公司在集团战略规划中进一步明确定位、找准方向，为打造“景阳”橡胶城获得集团更有力的支持，使2016年切实成为景阳公司推进转型升级的良好开端。
“景阳”橡胶城是景阳公司中长期发展的目标，是对集团产业发展战略决策的责任担当和执行行动，归根结底，就是做大做优做强天然橡胶产业，实现公司对周边资源整合能力强、产业辐射能力强、发展带动能力强，成为西双版纳及周边、沿边地区天然橡胶产业的龙头企业和行业标杆。
景阳公司以橡胶初加工为主，其特点是“有生产、无利润”或“有一定规模、只有微薄利润”。当前，这种增长模式的存在条件和环境正在淡化、正在消失，也不容存在，必须在追求规模的同时加快结构调整，实现转型升级，延伸产业链，扩张经营利润空间。
一是建立稳定的原料市场。拥有一定规模的自有橡胶基地，既保证加工原料，也获得产权收益，目前景阳公司正启动这方面的工作。在新一轮的农垦改革中，努力寻找机会、创造条件，积极争取原农场的橡胶成为景阳公司较为稳定的原料供应来源；同时不失时机参与到沿边开放合作中，提高整合内外周边地区的橡胶资源的能力。
二是改变产品结构单一的现状，优化初级产品的供给结构。全乳胶产品占80%—90%，造成原料收购不灵活、收购成本高，产品利润又低。建立灵活的合理有效的全乳胶和杂胶初级品生产结构，着力探索橡胶深加工生产，努力延长产业链，增加附加值。今年在勐捧第二制胶厂实施的高性能轮胎胶生产线项目及部分胶厂杂标胶生产线的启动，标志着初级产品结构调整付之行动。
三是积极推进工艺标准化、装备现代化、生产规模化。工艺标准化程度不高、多数制胶厂设备老化且年久失修、加工生产点多分散等问题越来越不适应发展的要求。有计划地加快技术改造和设备更新，积极稳妥推进生产聚集，提高工艺标准和装备水平，为树立行业标杆奠定坚实的物质基础。
四是稳步扩大橡胶产业发展空间。充分发挥沿边区位优势，积极参与到“一带一路”建设中。发挥产业发展区位优势，不失时机拓展周边市场，把质量标准扩散出去，把国际商标（品牌）树起来，努力培育自有知识产权的核心竞争力，积极配合集团打造融资平台，持续推动与集团战略相适应的人才队伍建设。去冬今春，景阳公司先后新招聘了数十名大学生，在做好人才队伍工作方面迈出了可喜步伐。
五是发展天然橡胶配套产业，打破单一产业格局。伴随深化改革、资源整合、拓展发展空间等各项工作进程，把主业发展融入区域经济，积极发展配套产业和相关服务业，为天然橡胶产业发展创造更加优越的环境和条件。
在集团的坚强领导和有力支持下，西双版纳景阳橡胶有限责任公司在“聚胶兴农，报国惠民”的使命担当中将发挥更加积极的作用。（作者系景阳公司党委书记、副董事长杨文武）
